2021年金华人力资源管理师一站式报名入口，证书颁发机构
导读：人力资源管理，是指运用科学方法，协调人与事的关系，处理人与人的矛盾，充分发挥人的潜能，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标的过程。
一、企业人力资源管理师认定评价报考条件会变吗？
不会的。还是沿用2019年新版的《职业技能鉴定标准》来执行，报考条件自然也不变。这点可以从襄阳市职业技能鉴定中心新发布的《襄阳市2020年12月职业技能等级认定评价公告》看出：申报条件详见各职业（工种）国家职业标准，符合条件的人员请在12月10日前报名，报名时需提供本人免冠电子版登记照、身份证信息、原职业资格证书(技能等级证书)或学历证书信息。
再次强调，除了硕士学历可以直接报考三级人力考试，其他学历均不能跨级报考哟！
二、人力资源师二级考试技巧之如何攻克各个题型：
人力资源管理师二级考试技巧之一、关于选择题(理论知识部分，总分100)
理论知识部分就是选择题，分为单选和多选。
1.前面的25道道德测试题基本不用看书，因为该部分成绩不会计入总分，但是如果该部分成绩不合格，总成绩也不会合格，但是没有标准答案，因此、该部分只要选择好的、积极向上的选项就可。
2.单选题大多数比较简单，一般看过书的都能做，每个1分，共60个题。
3.多项选择题相对比较难，但是能记住概念的话也还是比较容易通过的，每个1分，一共40道题。
理论知识部分的复习是讲究策略的，二级参考书有两本，一本是棕色封面的基础知识(含劳动经济学、劳动法、现代企业管理、管理心理与组织行为、人力资源开发与管理)，一本是紫色封面的二级人力资源管理师参考用书(含六大模块，即人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理)，基础知识那本书考试内容不到10%，所以大多数考试内容来自于紫色封面的二级人力资源管理师参考用书，占考试内容90%左右。
我的复习方法是结合本公司的人事工作实际，先逐章了解本书大概内容，第一轮复习看书很快，紧接着是第二轮复习，第二轮复习看得比较细，主要采取理解背诵的方式开始背重点，结合培训机构老师给的一些复习资料，加大功夫看重点概念，在此提醒大家，一定要联合记忆，比如流程，大多数流程的步骤是一样的，大家要注意观察他们的共同性。
三、人力资源管理证书含金量
虽然人力资源管理师热推考试大改革，但只要对人力资源管理人才的市场需求还在，人力资源管理师证书就永远不会过时！
社会地位高人力资源管理行业是国家重点发展行业之一，人力资源管理师证是21世纪职场新宠HR经理人必备证书，考试改革后，更为重要，是很多单位上岗、升职加薪的凭证。
市场缺口大拥有职业资格证书的人力资源管理人才缺口全国达50万人，广州缺口5万人，深圳缺口3万人，上海缺口4万人，在2008年开考的资格认证中选报人数位列第一。
工资待遇好总监月薪1万以上；薪酬经理、招聘经理可达6000以上；效绩经理8000以上；人事专员3000以上。理论上，职业资格证书可以和职称挂钩。比如中级人力资源管理师可以享受技师待遇。
技能补贴多4级技能补贴最高1500、3级补贴最高2000、2级补贴可达5000、1级补贴可达8000（2级、1级各地有区别）。
发展方向广从事人力资源工作有待提升自己；想自己办公司当老板；在校学生和即将毕业的想从事本专业或相关专业工作；人社部人力资源调岗；咨询公司、猎头、培训行业等均会涉及人力资源管理。
四、关于综合评审（论文答辩）
综合评审的考试方式有三种，分别是文件筐、论文写作以及论文+答辩
考试方式一：文件筐
闭卷考试，文件筐又叫公文处理测验。模拟现实工作情景为考生提供一系列文件和材料，要求其在规定条件下对这些文件进行处理，以考察其工作能力和处事风格等。题量：1个背景资料，10道小题。
难度系数：★★★
考试方式二：论文写作
闭卷考试，从给定的三个材料中选择一个，结合材料分析和自己的工作经验书写，要求1500字。
难度系数：★★★
考试方式三：论文+答辩
开卷考试，根据各省技能鉴定中心要求，在给定的材料中选择并书写论文提交，然后由各省组织现场论文答辩。
关于论文答辩论文范围不要写太大，尽量缩小自己研究范围，一是方便好些减轻自己的负担，二是内容不会显得过于空洞。
而在答辩过程中，一般常问的有以下两个问题：
1.阐述你的论文大纲，以及为什么选择这个题目。
2.根据论文大纲选择2个重点，考核你对该课题的了解。
难度系数：★★
以上就是小编整理的业内老师对人力资源管理师考试各科目、级别难易程度的分析，想必大家有所了解了。该如何复习应该也心里有底。总的来说，就是“三部曲”——看书+听课+做题。做好这三部，什么考试也难不倒你！
五、人力资源部如何提高在企业中的价值和地位?
结合近几年的企业实践来看，人力资源部需要做好”两个转变“：
1.角色转变：从”专业“到”伙伴“。对于公司领导层而言，人力资源部要发挥”战略伙伴“的作用，一方面能够从人力资源规划、储备层面，为战略决策提供重要支撑;另一方面则是能够有效承接公司战略，从人力资源管理体系、机制层面创造良好的战略落地条件。对于各级部门而言，人力资源部要发挥”业务伙伴“的作用，协助各级部门解决人力资源管理层面的棘手问题。
2.行为转变：从”自己做“到”大家做“。行为转变与角色转变相辅相成，走出专业形象禁锢的人力资源部，更多地考虑如何让业务部门、专业部门广泛参与到人力资源管理工作中来。目前比较火热的HRBP、赋能一线等说法，其本质都是将人力资源管理工作从”独角戏“变成”舞台剧“。人力资源部提供好的理念、方法、工具、经验、机制，让人力资源管理工作无限贴近实际场景，解决具体问题。
上述”两个转变“有助于企业重新认识人力资源部的新价值，高价值部门自然会得到企业管理层的重视与肯定。
六、人力资源考试科目及题型，具体内容如下：
1、第一部分是职业道德部分，一共25道题，转换后共计10分，题型为单选加多选，一般情况下，多数人都能够答对，关键在于选择的时候，要以良好的职业道德准绳为标榜，结合法律的角度去考虑，不要选的太离谱，看清题目后尽量往良好道德的公民应该达到的标准上靠。
2、第二部分是理论部分，这一部分是单项选择60道题，多项选择40道题，每道题目1分，共计100分，转换后是90分。这个部分的题目，就看你的基础知识了，因为在这里可能会出现模棱两可的问题，教材上的条条框框比较重要，同时根据条条框框所做的判断更重要，考试的时候，这一部分会抠得比较细，所以有时间多看书很重要，看的过程中把各个知识点中的联系和区别弄清楚，重在理解，到最后如果你还没有准备好，有一条捷径就是把每一章的条条框框理出，整理好思路背下来，但这样只是为了应付考试，自己实际上学不到太多的东西，而且分数不会太高。所以最好把书本上的东西尽量熟悉。
3、第三部分是技能部分的考试。技能部分包括简答题、计算题、方案设计题、案例分析题这四种题型，也是100分。
简答题的关键在于自己把每一章的知识点弄懂，整理出整理出章节的一些重点内容，并把它记下，可以就按照书上题目的顺序把它背下来。
计算题目，核心是在审题严谨的基础上计算准确。
对于方案设计题目，关键是建立在原理或者说原则的基础上，也就是教材中的概念。
市场缺口大催生高收入，权威机构调查显示，国内现在需要中高级人力资源专业人才的量为600多万，其中北京缺40万，上海缺60万，广州缺50万以上，武汉也在30万人左右。相对应巨大的市场缺口，人力资源管理者的工资也不菲，据调查，大集团公司的人力资源总监薪水一般月薪数在1万至1.5万元或高达1.8至2万元（一般在1.5 万元上下浮动）；薪酬经理、招聘经理等大抵在6千元一1.2万元之间 （一般在8千元上下浮动），在这样的工资标准中人力资源管理师的薪资水准一般在1.2万元左右浮动，最高不超过1.5万元，最低不低于8千元。
