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2019年人力资源管理师考试辅导:人员配置发表时间:2019-06-08

    导语:2011年全国考试报考条件,编辑团队会在第一时间发布考试报名时间,准考证领取时间,考试时间,成绩查询时间,证书领取信息以及辅导资料,模拟试题等。

  一、人员配置的原理
  要素有用原理;能为对应原理 互补增值原理;动态适应原理;弹性冗余原理;
  二、企业劳动分工
  企业劳动分工的形式主要包括职能分工、专业(工种)分工、技术分工。
  三、企业劳动分工的原则:
  1把直接生产工作和管理工作、服务工作分开;
  2把不同的工艺阶段和工种分开
  3把准备性工作和执行性工作分开
  4把基本工作和辅助工作分开
  5把技术高低不同的工作分开