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　　一、工作地组织的基本内容：
　　合理装备和布置工作地；
　　保持工作地的正常秩序和良好的工作环境；
　　正确组织工作地的供应和服务工作。
　　二、工作地组织的要求：
　　见课本第92页。
　　一、对过细的劳动分工进行改进：
　　扩大业务法；
　　充实业务法；
　　工作连贯法；
　　轮换工作法；
　　小组工作法；
　　兼岗兼职；
　　个人包干复杂。
　　二、员工配置的基本方法
　　以人为标准进行配置；以岗位为标准进行配置；双向选择为标准进行配置。
　　三、员工任务的指派方法
　　主要讲授了匈牙利法；