[前言：2019年考试预计将于2019年3月和9月份左右举行，校编辑团队位考生搜集整理备考资料供您学习使用。另外，校2019年网络辅导课程正在招生，详情请查阅考试频道。]    　　
　
　  组织设计的内容和步骤
　　
　　1、按照企业计划任务和目标的要求，建立合理的组织机构，包括各个管理层次和职能部门的建立;
　　
　　2、按照业务性质进行分工，确定各个部门的职责范围;
　　
　　3、按照所负的责任给予各部门、各管理人员相应的权力;
　　
　　4、明确上下级之间、个人之间的领导和协作关系，建立信息沟通的渠道;
　　
　　5、配备和使用适合工作要求的人员。
　　

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