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　  二、人力资源开发
　　1、人力资源开发的目标
　　目标的特性：多元性、层次性
　　人力资源开发的目标层次
　　总目标：促进发展（最高目标）、开发并有效运用人的潜能是根本目标
　　人力资源开发的具体目标：P166
　　2、人力资源开发的理论体系
　　人力资源的心理开发
　　人力资源的生理开发
　　人力资源的伦理开发
　　人力资源的创新能力开发
　　人力资源的教育开发
　　3、人力资源开发的内容和方法P172
　　职业开发
　　组织开发
　　管理开发
　　环境开发

　　三、现代企业人力资源管理
　　1、企业人力资源管理的粘合作用
　　人力资源的一般特点：实践性、消费性、创造性、主观能动性
　　人力资源管理的基本概念。
　　对人力资源外在要素——量的管理
　　对人力资源内在要素——质的管理
　　现代人力资源管理的特征P183
　　现代企业人力资源管理学
　　人力资源管理的地位和作用P184
　　2、企业人力资源管理的原理和职能P186
　　两种不同的人力资源管理哲学
　　现代人力资源管理的基本原理
　　同素异构原理
　　职位匹配原理
　　互不增值原理
　　效率优先原理
　　公平竞争原理
　　动态优势原理
　　现代人力资源管理的原则
　　现代人力资源管理对象的特征。基本特征和动态特征
　　企业人力资源管理的职能
　　吸收、录用
　　保持
　　发展
　　评价
　　调整
　　以上五个职能都是围绕着计划、组织、监督、协调和控制等管理环节开展的
　　3、人力资源管理的三大基石和两种技术
　　现代人力资源管理的三大基石：定编定岗定员定额、员工绩效管理、员工技能开发
　　现代人力资源管理的两种测量技术：工作岗位研究、人员素质测评　
　　

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