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2019年三级人力资源管理师历年易考知识点(7)发表时间:2019-07-07

1、劳动力市场均衡的意义有( )

(A)充分就业

(B)同质劳动力获同样工资

(C)体现工资差异

(D)劳动力资源的最优分配

(E)增大工资总额

答案:ABD

2、企业战略的实质是实现( )之间的动态平衡

(A)外部环境

(B)内部环境

(C)企业实力

(D)战略目标

(E)长远发展

答案:ABD

3、企业目标管理的特点主要包括( )

(A)一种系统化的管理模式

(B)更富于参与性

(C)有明确的完整的目标体系

(D)强调自我控制

(E)有完善的员工福利计划

答案:ABCD

4、影响工作满意度的因素包括( )

(A)富有挑战性的工作

(B)公平的报酬

(C)支持性的工作环境

(D)融洽的人际关系

(E)个人特征与工作的匹配

答案:ABCDE

5、在使用心理测验对应聘者进行评价和筛选时,可选择的策略包括( )

(A)首因策略

(B)择优策略

(C)淘汰策略

(D)晋升策略

(E)轮廓匹配策略

答案:BCE

6、组织公正与报酬分配要求( )。

(A)分配公平

(B)程序公平

(C)互动公平

(D)法律公平

(E)组织公平

答案:ABC

7、人力资源理论体系包括( )。

(A)心理开发

(B)生理开发

(C)伦理开发

(D)技能开发

(E)环境开发

答案:ABC

8、环境优化机制的主要因素包括( )

(A)工作报酬

(B)学习发展环境

(C)工作条件

(D)人际关系环境

(E)工作环境

答案:CDE

9、工作岗位分析是对( )所进行的系统研究,并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。

(A)各类工作岗位的性质任务

(B)岗位的职责权限

(C)岗位关系

(D)岗位的劳动条件和环境

(E)员工承担本岗位任务应具备的资格条件

答案:ABCDE

10、岗位规范的内容中,岗位劳动规则包括( )。

(A)时间规则

(B)组织规则

(C)岗位规则

(D)协作规则

(E)培训规则

答案:ABCD

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