人力资源规划

    可能出的题型有选择和简答题。特别注意组织信息的分析方法技术；组织设计的要求及原则 ；岗位设计以及再设计的内容；人力资源费用预算的基本项目；企业制定人力资源规划应包含哪些步骤

    人力资源费用预算的基本项目；企业制定人力资源规划应包含哪些步骤

    组织信息调查研究的阶段与步骤（*第一阶段重点看一下（*非正式调研））

    进行组织信息调研的具体要求

    组织信息调研的类型（*看因果关系调研和预测性调研的内容）

    信息采集的方法

    组织信息分析（*P133三（一），组织信息分析的含义及核心地位、具体方法的种类、SWTO分析法）

    组织设计的内容和步骤

    组织设计的要求及原则（必须掌握）

    岗位分析中心任务：是要为企业的人力资源管理提供依据，保证事（岗位）得其人，人尽其才，人事相宜。

    岗位设计要求（岗位设计的目的）（注意简答）：

    岗位设计以及再设计的内容 （必须掌握，注意简答）

    人力资源规划的核心内容及步骤是（重点掌握）

    计划的关键就是正确确定计划期内员工的补充需要量，其平衡公式如下：

    计划期内人员 补充需求量 =计划期总需求量 —— 报告期末员工总人数 + 计划期自然 减员总人数

    P143人力资源规划的概念

    P144人力资源规划从内容上看的分类

    人力资源费用预算的三大基本项目（必须掌握）（*工资项目）

    社会保险费预算步骤

    人力资源管理成本的核算（熟悉149页图1-3及1-4）