2021年二级建造师《建设工程施工管理》章节核心试题及答案解析第二十六套【71-80题

[二级建造师考试网]权威发布2021年二级建造师《建设工程施工管理》章节核心试题及答案解析，涵盖95%以上核心教材考点，更多二级建造师考试资料【顿学在线】。顿学在线二级建造师网！

　　二、多项选择题(共25题，每题2分。每题的备选选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)
　　71 在索赔资料准备阶段，主要的工作有( 　　)。
　　A.起草索赔文件
　　B.分析干扰事件产生的原因
　　C.跟踪和调查干扰事件
　　D.确定索赔时限
　　E.损失或损害调查分析与计算，确定工期索赔和费用索赔值
　　【答案】：A,B,C,E
　　72 索赔意向通知要简明扼要地说明( 　　)等方面的内容。
　　A.索赔事件发生的时间、地点和情况
　　B.索赔事件的发展动态
　　C.索赔依据和理由
　　D.索赔事件对工程成本和工期的不利影响
　　E.索赔金额
　　【答案】：A,B,C,D
　　【解析】：
　　索赔意向通知应该简明扼要地说明选项A、B、C、D内容。而索赔的金额要等待在索赔文件环节中具体提出。因此，选项E不妥。故正确答案是A、B、C、D。
　　73 某研究发展中心工程施工中，发生支模架坍塌事故，造成l3人死亡，17人受伤。经调查，该事故主要是由于现场技术管理人员生病请假，工程负责人为了不影响施工进度，未经技术交底就吩咐工人自行作业造成的。该工程质量应判定为( 　　)。
　　A.管理原因引发的事故
　　B.技术原因引发的事故
　　C.特别重大事故
　　D.指导责任事故
　　E.重大质量事故
　　【答案】：A,D,E
　　74 建设工程项目实施的风险主要包括( 　　)。
　　A.设计的风险
　　B.施工的风险
　　C.项目决策的风险
　　D.材料、设备的风险
　　E.其他建设物资的风险
　　【答案】：A,B,D,E
　　【解析】：
　　本题涉及的考点是建设工程施工风险的类型。建设工程项目的风险包括项目决策的风险和项目实施的风险，项目实施的风险主要包括设计的风险、施工的风险及材料、设备和其他建设物资的风险等。
　　75 根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB 50300)，单位(子单位)工程质量验收合格的规定有( 　　)。
　　A.质量控制资料应完整
　　B.主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定
　　C.单位(子单位)工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整
　　D.单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程的质量均应验收合格
　　E.单位工程的工程监理质量评估记录应符合各项要求
　　【答案】：A,B,C,D
　　【解析】：
　　本题涉及的考点是单位(子单位)工程质量验收合格的规定。单位(子单位)工程质量验收合格应符合下列规定：(1)单位(子单位)工程所含分部 (子分部)工程的质量均应验收合格;(2)质量控制资料应完整;(3)单位(子单位)工程所含分部工程有关安全和使用功能的检测资料应完整;(4)主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定;(5)观感质量验收应符合要求。
　　76 工程网络计划中的关键线路是指( 　　)的线路。
　　A.自始至终全部由关键工作组成
　　B.双代号时标网络计划中自始至终没有波形线
　　C.单代号网络计划中相邻工作时间间隔均为零
　　D.双代号网络计划中自始至终没有虚箭线
　　E.双代号网络计划中由关键节点组成
　　【答案】：A,B,C
　　【解析】：
　　本题涉及的考点是关键线路的确定。网络计划中自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路，或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。单代号网络计划中从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔为零的线路为关键线路。双代号时标网络计划中自始至终没有加波形线(即没有自有时差)的线路为关键线路。
　　77.危险源识别可采用专家调查法，常用的有( 　　)。
　　A.头脑风暴法
　　B.安全检查表法
　　C.现场法
　　D.德尔菲法
　　E.模拟分析法
　　【答案】：A,D
　　【解析】：
　　专家调查法是通过向有经验的专家咨询、调查，识别、分析和评价危险源的一类方法，常用的有头脑风暴法(Brainstorming)和德尔菲(DeLphi)法。
　　78 根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF一2003—213)，分包人的工作包括( 　　)。
　　A.对分包工程进行施工、保修
　　B.向承包人提供详细施工组织设计
　　C.向监理方提交季度、月度进度报告
　　D.负责未交付的已完分包工程的成品保护工作
　　E.向业主按月提交工程款结算报告
　　【答案】：A,B,D
　　【解析】：
　　根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF一2003—0213)，分包人的工作主要有：①对分包工程进行设计、施工、竣工和保修;②完成规定的设计内容，报承包人确认后在分包工程中使用;③向承包人提供年、季、月度工程进度计划及相应进度统计报表;④向承包人提交详细施工组织设计，承包人应在专用条款约定的时间内批准，分包人方可执行;⑤遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪声以及环境保护和安全文明生产等的管理规定，按规定办理有关手续，并以书面形式通知承包人;⑥允许承包人、发包人、工程师及其三方中任何一方授权的人员在工作时间内，合理进入分包工程施工场地或材料存放的地点，以及施工场地以外与分包合同有关的分包人的任何工作或准备的地点，分包人应提供方便;⑦已竣工工程未交付承包人之前，分包人应负责已完分包工程的成品保护工作，保护期间发生损坏，分包人自费予以修复;承包人要求分包人采取特殊措施保护的工程部位和相应的追加合同价款，双方在合同专用条款内约定。
　　79.安全检查的方式包括( 　　)。
　　A.安全整改检查
　　B.定期安全检查
　　C.日常巡回安全检查
　　D.班组自检、互检、交接检查
　　E.事故后检查
　　【答案】：B,C,D
　　【解析】：
　　安全检查方式有企业组织的定期安全检查，各级管理人员的日常巡回安全检查，专业性安全检查，季节性安全检查，节假日前后的安全检查，班组自检、互检、交接检查，不定期安全检查等。
　　80.项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协调制定。编制项目管理目标责任书应依据( 　　)等资料。
　　A.项目合同文件
　　B.建设地区基础资料
　　C.组织的管理制度
　　D.有关的标准、规范和法律
　　E.项目管理规划大纲
　　【答案】：A,C,E
　　【解析】：
　　项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协调制定。编制项目管理目标责任书应依据下列资料：①项目合同文件;②组织的管理制度;③项目管理规划大纲;④组织的经营方针和目标。

二级建造师报名入口