2021年二建章节易考试题和答案分享（一十六）

2021年二建章节易考试题和答案分享（一十六）

一、[单选题]各项新建、扩建、改建、技术改造、技术引进项目竣工图的负责编制人应是()。

A.施工单位

B.设计单位

C.咨询单位

D.建设单位

参考答案：A

二、环境管理体系包括为制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需的()。

A.控制作业现场各种对环境的污染和危害因素

B.解决工程施工与各种不良环境条件矛盾的方法

C.对各种不良环境条件的应对措施和救援方案

D.组织结构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和资源

三、施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力()。

A.选择施工作业队伍

B.选择监理单位

C.进行合理的经济分配

D.指挥施工生产经营活动

E.组织项目管理班子

【答案】ACDE

【解析】可行使以下管理权力：(1)组织项目管理班子;(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同;(3)指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;(4)选择施工作业队伍;(5)进行合理的经济分配;(6)企业法定代表人授予的其他管理权力。

四、施工管理考点密训题:

一、单项选择题

建设工程项目全过程质量控制的关键环节是()。

A.设计质量控制

B.施工质量控制

C.决策质量控制

D.设备质量控制

事中控制包括自我约束和他人监控两大环节，其关键是()。

A.操作者的自我控制

B.企业内部管理者的检查检验

C.监理单位的监控

D.政府质量监督部门的监控

五、根据《建筑安装工程费用项目组成》，机上司机(司炉)和其他操作人员的人工费属于建筑安装工程费用的()。

A.人工费

B.施工机具使用费

C.现场管理费

D.企业管理费

『正确答案』B

『答案解析』本题考查的是施工机具使用费。施工机具使用费是指施工作业所发生的施工机械、仪器仪表使用费或其租赁费。题干属于施工机具使用费中的一项。

六、总价合同与成本加酬金合同

一、单项选择题(每题1分，每题的备选项中只有一个最符合题意)

某建设工程项目承包合同的计价方式是单价合同，地基与基础分部工程完工后，其钢筋混凝土工程实际完成的工程量是2010m3,而投标时工程量清单中该分项的工程量是2000m3。在这种情况下，业主应根据()计算该分项应付的工程款。

A.2000m3乘以合同单价B.2000m3乘以调整后的单价

C.2010m3乘以合同单价D.2010m3乘以调整后的单价

采用固定总价合同，业主和承包商都无法预测的风险条件下和可能有工程变更的情况下，()。

A.承包商承担了全部风险B.业主承担了全部风险

C.承包商承担较少的风险，业主的风险较大D.承包商承担较大的风险，业主的风险较少

某士石方工程实行混合计价。其中土方工程实行总价包干，包干价14万元;石方工程实行单价合同。该工程有关工程量和价格资料如下表。则该工程结算价款为()万元

A.47.6B.48.3

C.50.0D.50.7

某房地产公司要建造三栋多层砖混住宅楼，为此，以固定总价合同形式将该工程发包给当地一个符合条件的承包商。在基础施工中，承包商发现投标时漏报了基础垫层的费用。对此，承包商()。

A.有权要求业主补偿基础垫层施工的成本

B.有权要求将该项费用加到合同总价中

C.无权要求将该项费用加到合同总价中

D.可变更基础垫层的设计以减少损失

多项选择题：根据《建设工程施工合同示范文本》(GF-99-0201)，合同双方可约定，在()的条件下可对合同价款进行调整。

A.法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款

B.非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过8小时

C.工程造价管理部门公布的价格调整

D.一周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过8小时

E.双方约定的其他因素

七、下列施工成本计划指标中，属于质量指标的是()。

A.设计预算成本计划降低率

B.单位工程成本计划额

C.设计预算成本计划降低额

D.材料计划成本额

参考答案：A

参考解析：

成本计划的质量指标，如施工项目总成本降低率，可采用：设计预算成本计划降低率=设计预算总成本计划降低额/设计预算总成本;责任目标成本计划降低率=责任目标总成本计划降低额/责任目标总成本。此外要注意：(1)成本计划的数量指标，如：按子项汇总的工程项目计划总成本指标;按分部汇总的各单位工程(或子项目)计划成本指标;按人工、材料、机械等各主要生产要素计划成本指标。(2)成本计划的效益指标，如工程项目成本降低额：设计预算成本计划降低额=设计预算总成本一计划总成本;责任目标成本计划降低额=责任目标总成本一计划总成本。

八、施工过程的工程质量验收

（一）检验批(工程验收的最小单位)

主控项目的质量经抽样检验均应合格

一般项目的质量经抽样检验合格

具有完整的施工操作依据、质量检查记录

（二）分项工程

分项工程所含检验批的质量均应验收合格

分项工程所含检验批的质量验收记录应完整

（三）分部工程

所含分项工程的质量均应验收合格

质量控制资料应完整

有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验结果应符合相应规定

观感质量应符合要求

（四）单位工程

所含分部工程的质量均应验收合格。

质量控制资料应完整。

所含分部工程有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验资料应完整。

主要使用功能项抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。

观感质量应符合要求

九、建设工程项目目标的动态控制

单项选择题(每题1分，每题的备选项中只有一个最符合题意)

某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是()。

A.确定目标控制的计划值B.定期比较目标的计划值与实际值

C.分析比较结果，采取纠偏措施D.收集目标的实际完成值

运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量，还包括()。

A.设计图样的质量B.采购的建筑材料质量

C.签订施工合同时业主的决策质量D.编制监理规划的质量

施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中()的工作。

A.准备阶段B.收集项目实际值

C.进行目标计划值和实际值比较D.纠偏环节

某建筑公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，及时组织采取了调整项目组织结构，重新进行管理职能分工，最后项目顺利完成。项目部对成本的控制工程中，体现了()的基本方法论。

A.事前控制B.跟踪控制

C.事中控制D.动态控制

项目部及时采取了调整项目组织结构，重新进行管理职能分工,对出现的偏差进行纠偏的措施属于()。

A.组织措施B.管理措施

C.技术措施D.经济措施

在施工成本动态控制过程中，当对工程合同价与实际施工成本、工程款支付进行比较时，成本的计划值是()。

A.工程合同价B.实际施工成本

C.工程款支付额D.施工图预算

一十、先绘制时标网络计划，计算各工作的最早时间参数，再根据最早时间参数在时标上确定节点位置，连线完成，不足以到达完成节点时用波形线补足，这种绘制时标网络的方法是()

A.直接法

B.间接法

C.节点法

D.参数计算法

答案：B

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